| ■ 経営診断 |
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 簡易経営診断 |
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外部環境・内部能力の現状分析から、経営課題の抽出、改善の方向性を「経営診断レポート」にてご報告いたします。 |
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総合経営診断 |
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簡易経営診断で策定した経営課題解決策の実施・支援のほか、経営計画策定など企業経営全般に関する総合コンサルティングを行います。 |
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| ■ 経営品質向上 |
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経営品質向上支援コンサルティング |
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経営品質とは、「顧客本位にもとづく卓越した業績を生み出す組織体質をつくり上げるための経営の仕組み」を言います。当社は、このような経営全体の品質を高め、顧客本位の経営の実現を目指す経営品質向上活動に力をいれております。（当社スタッフ：経営品質セルフアセッサー3名、経営品質賞審査員補3名） |
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| ■ 顧客（患者）満足度調査 |
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顧客第一主義の実践をお手伝いすると共に、新たな顧客ニーズの発掘により、経営戦略に活用するための顧客満足度調査を行います。 |
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| ■ マーケット調査 |
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新事業進出・新規出店支援 |
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マーケット調査により、貴社の新事業分野への進出、新規出店などのお手伝いをいたします。 |
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マーケティング戦略立案 |
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マーケティングなくして売上なし、「売れるための仕組み作り」であるマーケティング戦略を立案いたします。 |
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| ■ 賃金 / 人事制度の構築 |
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賃金 / 賞与 / 退職金 / 評価制度の構築支援 |
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経営戦略の一環として人事制度を抜本的に変える企業が増えています。賃金、賞与、退職金、評価制度など貴社にマッチした人事制度をご提案いたします。 |
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社内諸規程の作成支援 |
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就業規則ほか社内諸規程の見直し、作成支援を行います。 |
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従業員意識調査（モラールサーベイ） |
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従業員満足なくして顧客満足は望めません。従業員意識調査を実施し、改善すべき点は改善し「燃える集団」となるためのお手伝いを致します。 |
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事業承継対策 |
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円滑な事業承継のスキーム作りをご提案致します。 |
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企業価値 / 営業権評価 |
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Ｍ＆Ａ（合併・買収）の売買価格、企業再編における営業権の評価を行います。 |
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不動産有効活用 |
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遊休不動産の有効活用についてご提案致します。 |
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| ■ 経営事項審査シミュレーション |
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経営基盤強化、財務体質改善も兼ねた経審評点アップ対策立案及びシミュレーションを行います。 |
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コンサルタント紹介 |
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問合せ |
