事業継続計画(BCP)策定に関するアンケート調査
Q1.
あなたの会社の業種を教えてください。(該当するもの1つを選択してください)
製造業
建設業
卸・小売業
飲食・宿泊業
運輸業
サービス業
その他
Q2.
あなたの会社の従業員数を教えて下さい。(該当するもの1つを選択してください)
5人以下
6人以上20人以下
21人以上50人以下
51人以上100人以下
101人以上300人以下
301人以上
Q3.
「令和8年熊本地震」を機に、会社として改めて大切だと考えた防災・減災対策は何ですか。(いくつでもご回答ください)
飲料水・非常食などの備蓄
社内連絡網の整備
非常時の社内対応体制の整備・ルール化
非常時向けの備品(ヘルメット、懐中電灯等)の購入
事業継続計画(BCP)自体の策定・見直し
災害時行動マニュアルの整備
自家発電設備の導入
建物や設備の強度確認・耐震補強
家具(書庫やロッカーなど)の固定
防災・避難訓練の実施
重要データのバックアップ
地域や他企業との相互バックアップ体制の構築
特に考えなかった
その他(備考欄に具体的にご入力ください)
Q4.
あなたの会社は事業継続計画(以下BCP)を策定していますか。(該当するもの1つを選択してください)
すでに策定した 策定(又は直近の見直しを)した時期( )年 備考欄に策定(又は直近の見直しを)した時期をご入力ください。
現在、策定中
策定を検討している
策定していない
今回のアンケートで初めてBCPを知った
Q5.
Q4.でBCPを「すでに策定した」、「現在、策定中」、「策定を検討している」とご回答した先にお尋します。あなたの会社は、どのようなリスクによって事業の継続が困難になると想定していますか。(いくつでもご回答ください)
自然災害(地震、風水害、噴火など)
情報セキュリティ上のリスク(サイバー攻撃を含む)
感染症の感染拡大
インフラ(電気・水道・ガス)などの寸断
火災・爆発事故
設備・機器類の故障
取引先の業況悪化(被災や倒産など)
物流(サプライチェーン)の混乱
自社業務管理システムの不具合・故障
自社の情報漏えい・コンプライアンス違反
経営者の不測の事態
戦争やテロ
その他(備考欄に具体的にご入力ください)
Q6.
あなたの会社が、事業が中断するリスクに備えて実施あるいは検討していることは何ですか。(いくつでもご回答ください)
従業員の安否確認手段の整備
情報システムのバックアップ
緊急時の指揮・命令系統の構築
災害保険への加入
調達先・仕入先の分散
事業所の安全確保(建物の耐震補強、設備の転倒・落下対策など)
多様な働き方の制度化(テレワーク、時差出勤、サテライトオフィスなど)
代替生産先・仕入先・業務委託先・販売場所の確保
事業中断時の資金計画策定
代替要員の事前育成、確保(重要業務の継続、応援者受入体制など)
生産・物流拠点の分散
業務の復旧訓練
物流手段の複数化
予備在庫の確保(在庫の積み増しなどを含む)
本社機能の移転・分散
バックオフィス(支店)機能の移転・分散
生産・物流拠点の集約
その他(備考欄に具体的にご入力ください)
Q7.
Q4.でBCPを「策定していない」とご回答した先にお尋ねします。BCPを策定していない理由は何ですか。(いくつでもご回答ください)
策定に必要なスキル・ノウハウがない
策定する人材を確保できない
策定する時間を確保できない
費用面で取り組む余裕がない
策定を支援する専門家やコンサルティング企業等の相談窓口が分からない
策定を支援する公的機関の窓口が分からない
ガイドラインなど当社(業種)に即した例示がない
策定しても実践的に使える計画にすることが難しい
リスクの具体的な想定が難しい
連携相手・協力相手がみつからない
策定の必要性を感じない
その他(備考欄に具体的にご入力ください)
Q8.
BCP策定や防災・減災への取り組みにおいて、あなたの会社が行政や支援機関に期待することは何ですか。(いくつでもご回答ください)
気軽にBCP策定に関する相談ができる窓口を設けてほしい
BCP策定に関するセミナー・ワークショップ等を定例的に開催してほしい
BCP策定の専門家やコンサルタントを紹介・派遣してほしい
同業他社の動向やBCP策定に関する総合的な情報を提供してほしい
商工会・商工会議所のBCP策定支援を充実してほしい
BCP策定に関する補助金制度を設けてほしい
BCPの実行に必要な施設整備資金等の支援を強化してほしい
実効性のあるBCPを低負担かつ短時間で策定できるように、ひな型(モデル)が欲しい
その他(備考欄に具体的にご入力ください)
Q9.
BCPに関してご意見・ご要望等がございましたら、自由にご入力ください。
アンケート調査は以上です。
ご協力ありがとうございました。
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