マネジメントスキル
どれほど優秀なプレイヤーが集まっても、采配をとる監督＝経営者の指示・命令が的確でなければ、企業の発展は望めません。経営者となって間もない方や幹部候補の方に、企業経営に必要な知識をお伝えします。
明るく働きやすい職場作りのために！職場のハラスメント対策 終了
開催日 2025年04月17日（木） 13:30 ～ 16:30
パワーハラスメントやセクシャルハラスメントなど、ハラスメントが発生する職場環境では、従業員の士気が低下するだけでなく、メンタル不調など様々な問題が起こります。生産性を上げ従業員の健康を推進するためにも、ハラスメントを理解し、防止対策をしっかり行うことが何よりも大切です。 本セミナーでは、代表的なハラスメントについて説明するほか、それらの及ぼす影響や対応策についてお伝えします。
【NEW】人材から人財へ 新卒・中途採用者の定着と「教育計画」作成講座 終了
開催日 2025年05月14日（水） 09:30 ～ 12:30
人材育成には、「意志」と「環境（仕組み）」と「経済的な取り組み」が欠かせません。この機会に人材育成の仕組みを見直し、再構築されませんか。
全社員のベクトルを合わせる！「経営計画書」の作り方 終了
開催日 2025年05月26日（月） 10:00 ～ 16:30
経営計画書は単なる数値計画ではなく、組織目標を達成させるための行動計画をセットにしなければ充分なものとは言えません。本セミナーでは、経営計画書の作り方について初めて学ぶ方を対象に、戦略策定のフレームワーク活用法や作成の各ステップを分かりやすくお伝えします。
部下を知る！認める！サポートする！部下のやる気を引き出すコーチング 終了
開催日 2025年06月18日（水） 10:00 ～ 16:30
「職場に元気がない」「部下が指示をしないと動かない」「部下が言われたこと以外しない」このようなお悩みはありませんか？ 主体的に考え行動する部下を育てるためには、管理職が短時間でも部下と接点を持ち対話することが重要です。本セミナーでは、日常からコーチングを活用し、部下のやる気を引き出す効果的な対話について、ロールプレイングで体験しながら学んでいただけます。職場活性化やマネジメントの１つとしてご活用ください。
人材育成の第一歩！「人事評価制度」導入・見直しの進め方 終了
開催日 2025年07月03日（木） 09:30 ～ 12:30
「社員の離職をとどめたい」「社員の頑張りを公正公平に評価し、賃金に反映させたい」「昇給、昇格ルールを明確にしたい」このような悩みはありませんか。人事制度は“100社100通り”様々です。社長のおもいを反映させ、同時に社員が活き活きと働く環境を整えることは、何よりも先に取り組むべき経営課題でもあります。組織の規模にあった人事評価制度の構築手順等についてお伝えいたします。
公正な処遇を実現するために！賃金制度見直し基礎講座 終了
開催日 2025年07月03日（木） 13:30 ～ 16:30
「基本給が年功的に上昇していくため将来の人件費負担に不安がある」「職責や能力に見合った賃金体系になっていない、メリハリをつけたい」―このような悩みはありませんか。社員の頑張りに報いたいとお考えの経営者の方は多いと思います。このセミナーでは、経営者の思いを反映した賃金表の作り方や見直し方、その際に押さえておくべきポイントについて分かりやすくお伝えします。
対面でもwebでも採用面接の本番は、これで決まり！採用担当者向け 面接官セミナー 終了
開催日 2025年07月08日（火） 13:30 ～ 16:30
次年度採用に向けての活動の準備はいかがでしょうか。「なんとか自社にあった人材を確保したい。」「採用面接官が気を付けることって何？」「何か準備が必要？」「どのような質問をすれば、応募者のことがわかる？」などありませんか。このセミナーで、面接官が抱える一つひとつを解決して、より良い採用につなげていきませんか。
部下を育てるための アンガーマネジメント＆叱り方
開催日 2025年08月06日（水） 10:00 ～ 16:30
人生100年時代。ダイバーシティ経営を実現していくためには、管理職自ら多様性を受け入れ、部下を育て協働する職場を作っていく必要があります。本セミナーでは、管理職自身が自分を整え、イライラすることなく、叱るときはしっかり叱り育てるスキルをお伝えします。自分と、部下育成のためのスキルアップにご活用ください。
人財を育てる仕掛け作り！人事考課の基礎と実施のポイント
開催日 2025年09月03日（水） 13:30 ～ 16:30
人事制度と人事考課（評価）における基礎的な知識と実施の仕方を分かりやすく解説いたします。特に社員を評価する仕組みはあるものの、現場での実施が上手くいかないと感じている方におすすめです。
知らないでは済まされない！取締役と法律知識
開催日 2025年09月24日（水） 10:00 ～ 16:30
取締役は、役職の延長線上に存在するものではありません。法的にも従業員とは異なる責任を果たすことが求められます。取締役の法的な役割、M&A、訴訟対応などの視点について解説いたします。
全社員のベクトルを合わせる！「経営計画書」の作り方
開催日 2025年11月04日（火） 10:00 ～ 16:30
経営計画書は単なる数値計画ではなく、組織目標を達成させるための行動計画をセットにしなければ充分なものとは言えません。本セミナーでは、経営計画書の作り方について初めて学ぶ方を対象に、戦略策定のフレームワーク活用法や作成の各ステップを分かりやすくお伝えします。
明るく働きやすい職場作りのために！職場のハラスメント対策
開催日 2025年11月11日（火） 13:30 ～ 16:30
パワーハラスメントやセクシャルハラスメントなど、ハラスメントが発生する職場環境では、従業員の士気が低下するだけでなく、メンタル不調など様々な問題が起こります。生産性を上げ従業員の健康を推進するためにも、ハラスメントを理解し、防止対策をしっかり行うことが何よりも大切です。 本セミナーでは、代表的なハラスメントについて説明するほか、それらの及ぼす影響や対応策についてお伝えします。
部下を知る！認める！サポートする！部下のやる気を引き出すコーチング
開催日 2025年11月18日（火） 10:00 ～ 16:30
「職場に元気がない」「部下が指示をしないと動かない」「部下が言われたこと以外しない」このようなお悩みはありませんか？ 主体的に考え行動する部下を育てるためには、管理職が短時間でも部下と接点を持ち対話することが重要です。本セミナーでは、日常からコーチングを活用し、部下のやる気を引き出す効果的な対話について、ロールプレイングで体験しながら学んでいただけます。職場活性化やマネジメントの１つとしてご活用ください。
公正な処遇を実現するために！賃金制度見直し基礎講座
開催日 2026年01月21日（水） 13:30 ～ 16:30
「基本給が年功的に上昇していくため将来の人件費負担に不安がある」「職責や能力に見合った賃金体系になっていない、メリハリをつけたい」―このような悩みはありませんか。社員の頑張りに報いたいとお考えの経営者の方は多いと思います。このセミナーでは、経営者の思いを反映した賃金表の作り方や見直し方、その際に押さえておくべきポイントについて分かりやすくお伝えします。
人材育成の第一歩！「人事評価制度」導入・見直しの進め方
開催日 2026年01月21日（水） 09:30 ～ 12:30
「社員の離職をとどめたい」「社員の頑張りを公正公平に評価し、賃金に反映させたい」「昇給、昇格ルールを明確にしたい」このような悩みはありませんか。人事制度は“100社100通り”様々です。社長のおもいを反映させ、同時に社員が活き活きと働く環境を整えることは、何よりも先に取り組むべき経営課題でもあります。組織の規模にあった人事評価制度の構築手順等についてお伝えいたします。
部下を育てるための アンガーマネジメント＆叱り方
開催日 2026年02月04日（水） 10:00 ～ 16:30
人生100年時代。ダイバーシティ経営を実現していくためには、管理職自ら多様性を受け入れ、部下を育て協働する職場を作っていく必要があります。本セミナーでは、管理職自身が自分を整え、イライラすることなく、叱るときはしっかり叱り育てるスキルをお伝えします。自分と、部下育成のためのスキルアップにご活用ください。
対面でもwebでも採用面接の本番は、これで決まり！採用担当者向け 面接官セミナー
開催日 2026年02月06日（金） 13:30 ～ 16:30
次年度採用に向けての活動の準備はいかがでしょうか。「なんとか自社にあった人材を確保したい。」「採用面接官が気を付けることって何？」「何か準備が必要？」「どのような質問をすれば、応募者のことがわかる？」などありませんか。このセミナーで、面接官が抱える一つひとつを解決して、より良い採用につなげていきませんか。
【NEW】人材から人財へ 新卒・中途採用者の定着と「教育計画」作成講座
開催日 2026年02月09日（月） 09:30 ～ 12:30
人材育成には、「意志」と「環境（仕組み）」と「経済的な取り組み」が欠かせません。この機会に人材育成の仕組みを見直し、再構築されませんか。
人財を育てる仕掛け作り！人事考課の基礎と実施のポイント
開催日 2026年03月03日（火） 13:30 ～ 16:30
人事制度と人事考課（評価）における基礎的な知識と実施の仕方を分かりやすく解説いたします。特に社員を評価する仕組みはあるものの、現場での実施が上手くいかないと感じている方におすすめです。