マネジメントスキル

社員の成長を促す！「人事評価制度」の作り方

「社員を評価する仕組みがなく、公平性に欠けている」「評価制度はあるが、実態に即していない」などのお困りごとはありませんか。これらの問題を放置していると、社員のモチベーション低下につながり最悪の場合、離職を招きかねません。
本セミナーでは「人事評価制度」の基本から、設計手順までを体系的に学ぶことができます。自社に適した評価制度を作るための第一歩としておすすめです。

カリキュラム

1.人事制度の基本
　（1）人事評価制度の目的と重要性
　（2）各種制度の概要
2.評価基準の設定
　（1）社員の期待像を明らかにする
　（2）評価要素の選定方法
　（3）評価シートの例
3.評価プロセスの設定
　（1）評価のステップとスケジュール
4.目標管理のポイント
5.評価の実施とフィードバック
　（1）効果的な評価の実施方法
　（2）建設的なフィードバックの提供
6.評価結果の活用と改善

受講の詳細

対象者	経営者（人事担当責任者）
到達目標	人事制度の基本を理解する。 現行制度の問題点を洗い出し、自社の組織規模にあった人事評価制度構築のスキルを習得する。
受講料（税込）	KER会員：11,000円 / 一般：16,500円

開催場所

会場	鹿児島銀行本店別館ビル（鹿児島市泉町3番3号） ＊建物内で現金はお使いいただけません ※会場が変更になる場合は、別途ご案内します

日程・申込

セミナー番号	開催日（開始日/終了日）	お申込み
2680-702	2026年07月02日（木） 09:30 ～ 12:30	ネット申込 FAX申込書

申込手続について

講師のご紹介

氏名	所属	資格
政　辰哉	経営支援部　主任研究員	リテールマーケティング(販売士)1級 事業承継・M＆Aエキスパート (公財)日本生産性本部認定　生産性賃金管理士

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